وقتی چالش می‌تواند به مزیت رقابتی تبدیل شود
دبیرکل فدراسیون مدیریت و مشاوران کسب‌وکار ایران با تاکید بر ضرورت تمرکز بنگاه‌ها بر تاب‌آوری در شرایط فعلی گفت: کسب‌وکارها باید به جای توسعه پرشتاب، بر حفظ بنگاه، مدیریت هزینه‌ها و انتخاب استراتژی بقا تمرکز کنند. به گفته مجتبی مالکی، بحران ذاتا نه فرصت است و نه تهدید؛ بلکه نحوه مدیریت آن تعیین می‌کند که یک چالش به کدام سمت حرکت کند.
مجتبی مالکی، دبیرکل فدراسیون مدیریت و مشاوران کسب‌وکار ایران، در گفت‌وگو با کاماپرس با اشاره به اقدامات این فدراسیون برای کمک به بنگاه‌ها در شرایط بحرانی اظهار کرد: ما در فدراسیون در حال تدوین کتابی با عنوان «بازاریابی تاب‌آوری» هستیم و پیش از این نیز بسته‌ای با عنوان «تاب‌آوری بنگاه اقتصادی» تهیه کرده‌ایم که از سوی اتاق بازرگانی برای دولت ارسال شده است. این بسته مجموعه‌ای از راهکارهای حمایتی برای حفظ بنگاه‌های اقتصادی در شرایط بحران ارائه می‌دهد و امیدواریم پس از بررسی، مبنای تصمیم‌گیری قرار گیرد.
بیشتر بخوانید:
- دولت باید مسیر تجارت خارجی را هموار کند
- چابکی بخش خصوصی مهم‌ترین مزیت آن در شرایط بحران است
- دولت باید موانع مقرراتی و مالی بخش خصوصی را کاهش دهد
وی ادامه داد: مهم‌ترین توصیه من به فعالان اقتصادی این است که در شرایط فعلی، نگاه خود را بر تاب‌آوری متمرکز کنند. امروز زمان توسعه پرشتاب نیست؛ بلکه زمان حفظ بنگاه، مدیریت هزینه‌ها و انتخاب استراتژی بقاست.
تاب‌آوری به معنای توقف نیست
مالکی با تاکید بر اینکه هدف از تاب‌آوری، صرفا مقاومت در برابر بحران نیست، گفت: کسب‌وکارها باید شرایط خود را به گونه‌ای مدیریت کنند که حتی اگر با سرعت کمتری حرکت می‌کنند، جریان فعالیتشان متوقف نشود و بنگاه دچار فروپاشی نشود.
وی افزود: تاب‌آوری می‌تواند زمینه‌ساز خلق فرصت‌های جدید نیز باشد. همیشه درد، مخرب نیست و گاهی یک بحران می‌تواند آغاز یک رویش تازه باشد و مسیرهای جدیدی را پیش روی کسب‌وکارها قرار دهد. در دل تهدیدهایی که امروز با آن‌ها مواجه هستیم، فرصت‌هایی نیز وجود دارد.
دبیرکل فدراسیون مدیریت و مشاوران کسب‌وکار ایران تصریح کرد: هنر مدیریت این است که بتواند میان ظرفیت‌های درونی بنگاه و فرصت‌های محیطی پیوند برقرار کند و از دل چالش‌ها، مزیت رقابتی بسازد. چالش ذاتا نه فرصت است و نه تهدید؛ بلکه نحوه مدیریت آن تعیین می‌کند که به کدام سمت حرکت کند.
نرخ ارز؛ تهدید یا فرصت؟
مالکی برای تشریح این موضوع به افزایش نرخ ارز اشاره کرد و گفت: افزایش نرخ ارز یک چالش جدی برای بنگاه‌های اقتصادی است، اما اگر یک شرکت بتواند بازارهای صادراتی خود را توسعه دهد، همین افزایش نرخ ارز می‌تواند به فرصتی برای افزایش درآمد تبدیل شود.
وی ادامه داد: در مقابل، اگر یک بنگاه تنها به بازار داخلی متکی باشد و صرفا قیمت محصولات خود را افزایش دهد، کاهش تقاضا می‌تواند همین چالش را به یک تهدید جدی تبدیل کند.
به گفته مالکی، در رویکرد «بازاریابی تاب‌آوری» تاکید بر این است که بنگاه‌های اقتصادی ابتدا نقاط قوت خود را به‌درستی شناسایی کنند و سپس با اتکا به همین مزیت‌ها، تهدیدهای محیطی را به فرصت تبدیل کنند.
وی خاطرنشان کرد: هر سازمانی که بتواند چنین رویکردی را در پیش بگیرد، نه‌تنها از بحران عبور می‌کند، بلکه می‌تواند از دل همان بحران مسیر تازه‌ای برای رشد ایجاد کند.
مسئولیت متقابل دولت و بخش خصوصی
مالکی در ادامه بر ضرورت همکاری دولت و بخش خصوصی تاکید کرد و گفت: در شرایط فعلی، دولت و بخش خصوصی باید با درک متقابل عمل کنند. دولت باید موانع قانونی و اجرایی را کاهش دهد و حمایت‌های لازم را از بنگاه‌ها انجام دهد.
وی افزود: در مقابل، بخش خصوصی نیز باید مسئولیت خود را در قبال بازار بپذیرد. تولیدکنندگان نباید کالا را با هدف افزایش قیمت در انبار نگه دارند و کالا باید به‌موقع وارد بازار شود تا تقاضای مصرف‌کنندگان پاسخ داده شود.
دبیرکل فدراسیون مدیریت و مشاوران کسب‌وکار ایران تاکید کرد: اگر نظام عرضه و تقاضا به‌درستی مدیریت شود، می‌توان از بروز بسیاری از بحران‌ها جلوگیری کرد.
گفتگوی کامل به زودی منتشر می‌شود
انتهای پیام
مرتبط با:
