مدیر هوش مصنوعی هلدینگ فاخر:

۴ میلیارد جابه‌جایی در طول سال در زمینه زنجیره تامین و لجستیک

کد مطلب: ۳۵۶۵۶۷
۴ میلیارد جابه‌جایی در طول سال در زمینه زنجیره تامین و لجستیک

داده‌های دقیق و یکپارچه، لازمه تصمیم‌گیری در زنجیره تأمین و لجستیک به شمار می‌آیند؛ اما پراکندگی و سنتی بودن اطلاعات همچنان یکی از چالش‌های اصلی این صنعت است. حامد کهن، مدیر هوش مصنوعی هلدینگ فاخر معتقد است بهره‌گیری از داده‌های داخلی و خارجی همراه با ابزارهای هوش مصنوعی می‌تواند پیش‌بینی تقاضا، بهبود تجربه مشتری و تحول در فرآیندهای لجستیکی را امکان‌پذیر کند؛ آن هم در صنعتی که سالانه با میلیاردها جابه‌جایی مواجه است.

برای مشاهده جدیدترین اخبار کسب و کار کاماپرس را در اینستاگرام دنبال کنید.

به گزارش کاماپرس در اولین همایش و نمایشگاه کاربردهای هوش مصنوعی در صنایع و کسب وکارها؛ حامد کهن، مدیر پرسیت دستیار هوش مصنوعی هلدینگ فاخر به بررسی نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تامین و لجستیک همچنین مجموعه هلدینگ فاخر پرداخت.

وی در ابتدا درباره ورود هوش مصنوعی در حوزه لجستیک و زنجیره تامین گفت: داده در لجستیک تمیز نیست؛ چراکه بسیار جزیره‌‌ای، پراکنده و سنتی است. دلیل اصلی این موضوع این است که افرادی که به جمع‌آوری دیتا می‌پردازند، ذی‌نفع نیستند. این موضوع باعث سخت شدن تصمیم‌گیری‌‌ها می‌شود. اگر در زمینه آب و هوا، ترافیک و ... داده‌های اکسترنال داشته باشیم، می‌توانیم برای ۳ ماه آینده حتی فصول بعدی پیش‌بینی تقاضا داشته باشیم.

کهن  افزود: باید بتوانیم پس از داشتن داده‌های اکسترنال و اینترنال، از طریق هوش مصنوعی درک معنایی ایجاد کنیم و سناریو‌ها را قبل از شروع پیش‌بینی کنیم. 

مدیر پرسیت دستیار هوش مصنوعی هلدینگ فاخر درباره این بات هوشمند گفت: ما به جای ارائه صرفا رهگیری سفارش به مشتری که در کدام منطقه پستی است می‌خواهیم روایتی به او ارائه دهیم. در این روایت با مخاطب به گفتگو می‌پردازیم؛ به عنوان مثال اگر روز بارونی در پیش داشتیم به او اطلاع می‌دهیم و او این امکان را دارد که فرآیند دسترسی به سفارش خود را تغییر دهد. این کار با چت بات هوشمند پرسیت انجام می‌شود.

کهن درباره ساختار استارتاپ استودیویی نونا که به صورت تخصصی در زمینه لجستیک فعالیت می‌کند گفت: ما در بسیاری از موارد به استارتاپ جدید در لجستیک نیاز نخواهیم داشت. پتانسیل‌های بسیاری در صنعت لجستیک وجود دارد که ما لزوما نباید به سراغ زیرساخت‌های هوش مصنوعی در جهت این پتانسیل‌ها برویم. می‌توانیم گفت‌و‌گوی ایجنتی ایجاد کنیم. گفت‌و‌گوی ایجنت‌ها انقلابی است که توسعه‌دهندگان می‌توانند خود ایجنت را به فروش برسانند که این ایجنت برایشان تحلیل یا هر موردی که نیاز داشته باشند را انجام می‌دهد.

وی خاطرنشان کرد: لجستیک بخش کوچکی از زنجیره تامین است. ما حدود ۴ میلیارد جابه‌جایی در طول سال در این زمینه داریم. بسیاری از موارد حتی سنتی وجود دارد که حتی به سراغ آن‌ها نرفتیم. استارتاپ استودیویی نونا ایده‌های افراد را در این زمینه می‌پذیرد تا ما با پیدا کردن الگوهایی در این راستا بتوانیم اقدامات جدیدی مانند ارسال دارو از ترکیه به ایران انجام دهیم.

مدیر پرسیت دستیار هوش مصنوعی هلدینگ فاخر در پایان درباره آینده لجستیک و زنجیره تامین با هوش مصنوعی خاطرنشان کرد: فرهنگ استفاده از هوش مصنوعی بسیار حائز اهمیت است. افراد سازمان باید بدانند استفاده از هوش مصنوعی چه رشد و منفعتی برایشان به همراه دارد. علاوه بر آن فرهنگ بین سازمانی نیز بسیار اهمیت دارد چراکه با تبادل دیتا، الگو و مواردی از این قبیل می‌توانیم الگوریتم‌های کاربردی برای صنعت لجستیک را پیدا کنیم.

انتهای پیام

مرتبط با:

ارسال نظر