چابکی بخش خصوصی مهمترین مزیت آن در شرایط بحران است
دبیرکل فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران با اشاره به عملکرد بخش خصوصی در مواجهه با بحرانهای اخیر گفت: کسبوکارها به دلیل چابکی و انعطافپذیری، خود را با شرایط جدید تطبیق میدهند و برای ادامه تولید و صادرات، حتی در صورت تغییر مسیرهای تامین، راهکارهای جایگزین پیدا میکنند. به گفته مجتبی مالکی، تفاوت اصلی بخش خصوصی و دولتی در همین سرعت واکنش و توان تطبیق با شرایط جدید است.
مجتبی مالکی، دبیرکل فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران، در گفتوگو با کاماپرس با اشاره به نحوه مواجهه کسبوکارهای بخش خصوصی با چالشهای تولید و صادرات اظهار کرد: کسبوکار مانند آب جاری است؛ هرجا با مانعی مواجه شود، مسیر دیگری برای عبور پیدا میکند. اگر مرزهای جنوبی بسته شوند، مواد اولیه میتواند از مرزهای شمالی یا شرقی وارد شود. ممکن است در این شرایط هزینهها افزایش پیدا کند یا زمان بیشتری برای تامین مواد اولیه صرف شود، اما بخش خصوصی برای ادامه فعالیت خود راهحل پیدا میکند.
بیشتر بخوانید:
وی افزود: همین ویژگی یکی از مهمترین تفاوتهای بخش خصوصی و بخش دولتی است. بخش خصوصی به دلیل ماهیت خود چابک است و میتواند با سرعت بیشتری خود را با شرایط جدید تطبیق دهد، در حالی که ساختارهای بزرگ و پیچیده دولتی معمولا انعطافپذیری کمتری دارند و تصمیمگیری در آنها زمان بیشتری میبرد.
سناریوهای مختلف برای عبور از بحران
مالکی ادامه داد: فعالان اقتصادی به محض مشاهده نشانههای بحران، سناریوهای مختلف را بررسی میکنند. از جنگ و تشدید بحران گرفته تا صلح و حتی شرایط بینابینی، هرکدام میتواند پیامدهای متفاوتی برای کسبوکار داشته باشد. بنابراین بخش خصوصی تلاش میکند برای هر یک از این سناریوها برنامه مشخصی داشته باشد.
وی تاکید کرد: هدف این برنامهریزی آن است که ضمن کنترل هزینهها، سودآوری بنگاه حفظ شود و فعالیت اقتصادی متوقف نشود. در واقع، فعال اقتصادی نمیتواند منتظر بماند تا شرایط کاملا مشخص شود و بعد تصمیم بگیرد؛ چراکه در این فاصله ممکن است بخش مهمی از بازار یا فرصتهای اقتصادی خود را از دست بدهد.
بهرهوری؛ نقطه قوت بخش خصوصی
دبیرکل فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران با اشاره به تجربه مدیریتی خود گفت: زمانی که مدیرعامل کارخانه کاشی سعدی، زیرمجموعه شستا بودم، این مجموعه با ۳۲۸ نفر نیروی انسانی روزانه ۱۲ هزار مترمربع کاشی تولید میکرد. در مقابل، کارخانهای مشابه در بخش خصوصی با حدود ۱۵۰ نفر نیروی انسانی همین میزان تولید داشت.
مالکی خاطرنشان کرد: این مثال به خوبی نشان میدهد که چابکی و بهرهوری در بخش خصوصی تا چه اندازه میتواند بالاتر باشد. وقتی کسبوکار با منابع محدودتری فعالیت میکند، ناچار است از نیروی انسانی، سرمایه و سایر منابع خود بهرهوری بیشتری داشته باشد و برای ادامه حیات نیز سریعتر نسبت به تغییرات محیط واکنش نشان دهد.
گفتگوی کامل به زودی منتشر میشود
انتهای پیام
مرتبط با:
