مدیر منابع انسانی داده‌پردازان بنیان آفاق

برچسب‌گذاری نسلی در فرایند استخدام خطاست

کد مطلب: ۳۶۳۶۳۸
برچسب‌گذاری نسلی در فرایند استخدام خطاست
شرکت داده‌پردازان بنیان آفاق در هشتمین نمایشگاه کار ایران با نزدیک به ۴۰ موقعیت شغلی حضور پیدا کرده است. حامد نجفی، مدیر سرمایه انسانی این مجموعه، در گفتگو با کاماپرس ارتباط مستقیم کارجو و کارفرما را یکی از مهم‌ترین مزیت‌های نمایشگاه کار می‌داند و معتقد است اتکای بیش از اندازه به سامانه‌های خودکار جذب نیرو می‌تواند مانع شناسایی برخی استعدادها شود. او در این گفت‌وگو از روند استخدام، شرایط کاری شرکت و نگاه مجموعه به جذب نیرو از نسل‌های مختلف صحبت کرده است.

ارزیابی شما از نخستین روز هشتمین نمایشگاه کار ایران چیست؟

نمایشگاه کار ظرفیت مناسبی برای برقراری ارتباط مستقیم و چهره‌به‌چهره میان کارجو و کارفرما ایجاد می‌کند. در حال حاضر، بسیاری از زیرساخت‌های جذب نیرو به سمت استفاده از هوش مصنوعی و سامانه‌های ردیابی متقاضیان (ATS) حرکت کرده‌اند. این ابزارها ممکن است ارتباط نزدیک میان افراد را کمرنگ کنند و حتی باعث شوند رزومه یک فرد به دلیل الگوریتم‌های تعریف‌شده کنار گذاشته شود؛ الگوریتم‌هایی که گاهی بر اساس معیارهای نادرست تنظیم شده‌اند.

در نمایشگاه کار چنین محدودیتی وجود ندارد و افراد می‌توانند مستقیم با نمایندگان شرکت گفت‌وگو کنند. در روز نخست هم استقبال خوبی از غرفه ما صورت گرفت. باید منتظر ماند و دید در روزهای آینده این روند چگونه ادامه پیدا می‌کند.

کارجویان برای استخدام در داده‌پردازان بنیان آفاق چه مراحلی را طی می‌کنند؟

در حال حاضر نزدیک به ۴۰ موقعیت شغلی در شرکت تعریف شده که اطلاعات آن‌ها در پنل نمایشگاه قرار دارد. کارجویان می‌توانند فرصت‌های موجود را بررسی کنند و درباره حوزه فعالیت شرکت، مأموریت‌های سازمان، امکانات، حقوق و مزایا و سایر شرایط همکاری سؤال بپرسند.

توضیحاتی که در غرفه ارائه می‌شود، ابتدایی است و فرایند بررسی رزومه‌ها پس از نمایشگاه ادامه پیدا می‌کند. در شرکت ما رزومه‌ها با سامانه‌های خودکار غربال نمی‌شوند، بلکه هر رزومه به‌صورت فردی بررسی می‌شود. در برخی موارد، گفت‌وگوی اولیه و مصاحبه مقدماتی در همین نمایشگاه انجام می‌شود. سپس افراد وارد فرایند مصاحبه فنی شرکت می‌شوند و در صورت تأیید، مراحل جذب آن‌ها ادامه پیدا می‌کند.

با توجه به فعالیت فناورانه شرکت، جذب و استخدام نیروهای نسل زد چه چالش‌هایی دارد و مجموعه شما چگونه با این موضوع برخورد می‌کند؟

به نظر من، برخی مطالبی که در مقالات درباره نسل زد مطرح می‌شود، با واقعیت فاصله دارد. نمی‌توان افراد را صرفاً بر اساس سن یا تعلق به یک نسل دسته‌بندی کرد و انتظار داشت همه آن‌ها رفتارها و خواسته‌های یکسانی داشته باشند.

برای مثال، در همین نمایشگاه با فردی حدوداً ۵۰ ساله روبه‌رو شدیم که قصد داشت وارد حوزه علم داده شود و به دنبال فرصت کارآموزی بود. این نمونه نشان می‌دهد افراد در سنین مختلف می‌توانند به دنبال یادگیری، تغییر مسیر شغلی و ورود به حوزه‌های تازه باشند. بنابراین، تعمیم دادن چند ویژگی به تمام اعضای یک نسل، رویکرد درستی نیست.

با این حال، انعطاف در شرایط کاری برای بسیاری از کارجویان اهمیت دارد. امکان دورکاری، کار ترکیبی و محدود نبودن ساعات کاری به یک الگوی ثابت، از جمله موضوعاتی است که مورد توجه قرار می‌گیرد. این شرایط در شرکت ما تعریف شده و از این بابت چالش خاصی نداریم. فکر می‌کنم شرکت‌های دیگر هم به‌تدریج باید برای پاسخ‌گویی به این نیازها برنامه‌ریزی کنند.

کارجویان در روزهای آینده نمایشگاه چه برنامه‌ها یا تجربه‌های متفاوتی را در غرفه شما خواهند دید؟

در روز نخست بیشتر روی آماده‌سازی غرفه و معرفی اولیه شرکت تمرکز داشتیم. برای روزهای آینده دو یا سه برنامه ویژه در نظر گرفته‌ایم که فعلاً نمی‌توانیم جزئیات آن‌ها را اعلام کنیم.

همچنین چند چالش مرتبط با مأموریت‌ها و فعالیت‌های شرکت طراحی کرده‌ایم. کارجویان می‌توانند با شرکت در این چالش‌ها توانایی‌های خود را محک بزنند و ببینند در موقعیت‌های نزدیک به فضای واقعی کار، چگونه با مسائل روبه‌رو می‌شوند و چه راهکارهایی ارائه می‌دهند. هدف این است که فرصتی برای آشنایی عملی‌تر افراد با ماهیت فعالیت‌های شرکت فراهم شود.

انتهای پیام
ارسال نظر