دبیر انجمن نشان‌های تجاری پوشاک ایران:

مسیر پیشرفت برندهای پوشاک در ایران چگونه کوتاه می‌شود؟

کد مطلب: ۳۵۷۸۱۲
مسیر پیشرفت برندهای پوشاک در ایران چگونه کوتاه می‌شود؟

در  ایران کمتر تشکلی در حوزه پوشاک وجود دارد که به اندازه‌ی انجمن نشان‌های تجاری پوشاک ایران به توسعه برندهای داخلی و حرفه‌ای‌سازی صنعت خرده ‌فروشی توجه کند. این انجمن که از سال ۱۴۰۱ فعالیت خود را آغاز کرده، با هدف شبکه‌سازی میان برندها، آموزش تخصصی و حمایت از اعضا در مسیر برندسازی، توانسته بیش از ۷۵ عضو اصلی و بانک اطلاعاتی حدود ۱۳۰ برند بالقوه را جذب کند.

تحریریه کاماپرس برای شنیدن چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی برندهای ایرانی، پای صحبت‌های نیما ذوقی، دبیر انجمن نشان‌های تجاری پوشاک ایران نشست. او در این گفت‌وگو از دغدغه‌های صنعت مد و پوشاک، نقش انجمن در هم‌افزایی میان برندها و ضرورت آموزش تخصصی در مسیر حرفه‌ای‌سازی این صنعت گفت.

برای مشاهده جدیدترین اخبار کسب و کار کاماپرس را در اینستاگرام دنبال کنید. 

روند و هدف از تشکیل انجمن نشان‌های تجاری پوشاک ایران چه بوده است؟

تولد انجمن به بیش از چهار سال قبل برمی‌گردد. در آن زمان، ذیل اتحادیه تولید، صادرات و پوشاک نساجی ایران، کمیته‌ای با عنوان «کمیته برند» تشکیل شد تا در مسیر توسعه برند‌سازی در کشور گام بردارد. این اتحادیه که سابقه ۲۰ ساله زیر نظر اتاق بازرگانی ایران دارد، در بخش‌های مختلف زنجیره نساجی فعالیت می‌کرد، اما در حوزه برند‌سازی خلأ جدی احساس می‌شد.

اعضای فعلی هیئت ‌مدیره انجمن به این نتیجه رسیدند که نیاز به یک کمیته تخصصی برای کمک به توسعه برند‌سازی و صنعت خرده‌فروشی مد و پوشاک وجود دارد. لازمه کار، گرفتن موافقت اصولی از وزارت بازرگانی بود که متولی تشکل‌ها در کشور است. اتاق بازرگانی نیز به‌ دلیل جلوگیری از فعالیت‌های موازی، سختگیری‌های زیادی دارد. طی چهار سال، پیگیری‌ها ادامه داشت و در این مدت کمیته‌ای شکل گرفت و با اتاق بازرگانی وارد مذاکره شد.

سرانجام در ۲۰ آذر ۱۴۰۱ موافقت اصولی تاسیس انجمن صادر شد و به‌ طور رسمی تولد انجمن رقم خورد. پس از آن، مجمع عمومی تشکیل شد و ۴۶ برند در آن حضور یافتند. در فروردین ۱۴۰۲ نیز من به طور رسمی به ‌عنوان دبیر انجمن کار خود را آغاز کردم و به هیئت‌ مدیره گزارش کارها را ارائه می‌دهم.

چه معیارهایی برای عضویت برندها در انجمن وجود دارد؟

انجمن ما ذیل اتاق بازرگانی، اساسنامه مشخصی دارد. طبق آن، دو نوع عضویت اصلی و وابسته تعریف شده است. برای عضویت اصلی، باید در خرده‌فروشی فعال باشند؛ یعنی فروشگاه فیزیکی یا مجازی داشته باشند. برند باید ثبت شده و کارت عضویت اتاق بازرگانی ایران نیز دریافت کرده باشد.

در عضویت وابسته، اگر فردی شرایط فوق را نداشته باشد، مثلاً در حوزه B2B فعالیت کند، می‌تواند به‌ عنوان عضو وابسته حضور داشته باشد. تفاوت اصلی این دو نوع عضویت در حق رای و امکان حضور در انتخابات  است. اعضای اصلی می‌توانند در مجامع انجمن رأی بدهند و پس از سه سال حتی نامزد هیئت‌مدیره شوند اما اعضای وابسته چنین حقی ندارند.

برندهای عضو انجمن چه حقوق و مزایایی دارند؟

فعالیت‌های انجمن در سه حوزه‌ی اصلی تعریف شده است که نخستین آن، هم‌افزایی و شبکه‌سازی  است. ما معتقدیم توسعه برند‌سازی بدون ایجاد شبکه میان فعالان این صنعت امکان‌پذیر نیست. یکی از اهداف انجمن این است که به برندهای نوپا کمک کند تا مسیر دشواری را که دیگران با آزمون‌ و خطا طی کرده‌اند، دوباره تجربه نکنند. این هم‌افزایی، فضایی فراهم می‌کند تا اعضا در رویدادها شرکت کنند، از تجربه یکدیگر بیاموزند و از خدمات انجمن بهره‌مند شوند.

دومین حوزه فعالیت، آموزش تخصصی  است. انجمن بستر برگزاری دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی ویژه‌ای را برای اعضا فراهم می‌کند. این آموزش‌ها عمومی نیست و با توجه به نیازهای خاص صنعت مد و پوشاک طراحی می‌شود تا موازی‌کاری با سایر نهادها شکل نگیرد و آموزش‌ها اثربخش‌تر باشند.

سومین بخش فعالیت انجمن، مطالبه‌گری  است. انجمن به‌ عنوان نماینده رسمی اعضا، در جلسات با نهادهایی مانند وزارت ارشاد، وزارت صمت، اتاق بازرگانی و دیگر سازمان‌های مرتبط حضور پیدا می‌کند تا از منافع برندها دفاع کرده و مشکلات موجود را از طریق رایزنی و ارتباط مستقیم با این نهادها پیگیری و برطرف کند.

چه موانع و چالش‌هایی در مسیر تحقق اهداف انجمن وجود دارد؟

چالش‌های متعددی وجود دارد. یکی از مهم‌ترین چالش‌ها، جلب اعتماد اعضاست، چراکه باید بتوانیم ثابت کنیم انجمن به ‌دنبال منافع جمعی و نه شخصی است.

از سوی دیگر، کار تشکلی دشواری‌های خاص خود را دارد. اداره یک انجمن تنها با حق عضویت ممکن نیست. بسیاری از فعالیت‌های ما هزینه‌بر است و باید برای آن‌ها حامی مالی جذب کنیم یا از طریق فعالیت‌های جانبی درآمدزایی داشته باشیم.

چالش دیگر، نگاه فرهنگی جامعه   است؛ بسیاری هنوز نمی‌دانند چرا عده‌ای باید بدون منفعت شخصی وقت خود را صرف توسعه جمعی کنند. استراتژی ما این بوده که به جای دعوت مستقیم از برندها، آن‌ها را به رویدادها دعوت کنیم تا با دیدن عملکرد انجمن، خودشان تصمیم به عضویت بگیرند.

در شرایط اقتصادی ایران، برندها در حوزه پوشاک با چه چالش هایی به صورت جدی مواجه شده‌اند؟

تولید پوشاک در ایران به‌ خودی‌ خود کار دشواری است و با مشکلات متعددی روبه‌روست. در حوزه برند‌سازی نیز، نبود برندهای خارجی برای الگوبرداری یک چالش جدی بود. برند ایرانی معمولا در کنار برند خارجی رشد می‌کرد و انتقال دانش سریع‌تر صورت می‌گرفت.

از طرف دیگر، مصرف‌کننده ایرانی هنوز به خوبی با برندهای داخلی آشنا نشده است  . هرچند طی پنج تا شش سال اخیر پیشرفت داشته‌ایم، اما حرکت ما کند بوده است. در غیاب برندهای خارجی، فرصت خوبی برای معرفی برندهای ایرانی به مصرف‌کننده وجود داشت که به ‌اندازه کافی از آن بهره نبردیم.

چه میزان از اهداف انجمن از ابتدا تاکنون محقق شده است؟

هیئت‌مدیره برای انجمن یک سند استراتژی تدوین کرده است. یکی از اهداف اصلی این بود که تا پایان سال سوم، دست‌کم سه برند ایرانی با نام و لوگوی ایرانی در خارج از کشور فروشگاه دایر کنند؛  امروز به این هدف نزدیک شده‌ایم.

از نظر تعداد اعضا نیز پیشرفت چشمگیری داشته‌ایم. انجمن کار خود را با ۴۶ عضو آغاز کرد و امروز ۷۵ عضو اصلی دارد. علاوه بر آن، یک بانک اطلاعاتی از حدود 130 برند بالقوه  در اختیار داریم.

همچنین با اصلاح اساسنامه در بهمن سال گذشته، دامنه فعالیت انجمن از پوشاک به سایر حوزه‌های مرتبط مانند کیف، کفش، طلا، نقره، عینک، ساعت و عطر  نیز گسترش یافته است. چشم‎‌اندازی که تا پایان سال سوم در نظر داریم، این است که حداقل ۵۰ برند داشته باشیم که هرکدام از آن‌ها حداقل پنج فروشگاه فعال داشته باشند.

ایده نشست «هم‌اندیشی در عصر بی‌پاسخی‌ها» چگونه شکل گرفت؟

با فعالیت‌های خوبی که در سال گذشته انجام دادیم، توانستیم با جذب برخی منابع مالی، در پنج خرداد امسال برای اولین ‌بار بیش از 170 نفر از اعضای انجمن را دور هم جمع کنیم.

این نشست در ادامه گفت‌وگویی میان رئیس انجمن و بنیان‌گذار آژانس فورمایند شکل گرفت. نام «عصر بی‌پاسخی‌ها» هم از اینجا آمد که شاید پاسخ قطعی برای همه مسائل نداشته باشیم، اما می‌توانیم با ایجاد فضای گفتمان، به نتایج مشترک برسیم.

در سه نشست برگزار شده، موضوعات مختلفی مانند بازاریابی، طراحی، منابع انسانی و مسائل مالی بررسی شد. آکادمی فورمایند بخش نرم‌افزاری نشست و انجمن، بخش اجرایی و سخت‌افزاری را به عهده داشت. نشست‌ها به مراتب بهتر از قبلی‌ها برگزار می‌شدند و سعی می‌شد که کاستی‌ها به حداقل برسند. بیانیه‌های هر نشست نیز در صفحه مجازی انجمن و آکادمی فورمایند منتشر شده است که افراد علاقه‌مند می‌توانند در آن جا بیانیه‌ها را بخوانند.

انجمن برای آینده چه برنامه‌هایی دارد؟

تا پایان سال، انجمن برنامه‌های متنوعی را در دستور کار دارد. در تاریخ ۱۰ مهر، یک ورکشاپ چهار ساعته با عنوان «تاب‌آوری در شرایط مالی کنونی» با حضور متخصصان حوزه مالی برگزار خواهد شد. در آبان‌ماه نیز دوره‌ای تخصصی در حوزه «مرچندایزینگ» با حضور استادی از خارج از کشور برگزار می‌شود. علاوه بر این، انجمن در بخش مد و پوشاک هفته دیزاین تهران مشارکت خواهد داشت. اجرای پروژه «تعالی برند» در آذرماه و همچنین ادامه نشست‌های هم‌اندیشی «عصر بی‌پاسخی‌ها» تا پایان سال، از دیگر برنامه‌های پیش‌بینی ‌شده انجمن است.

در پایان اگر صحبتی دارید، بفرمایید.

ما سال گذشته برای افراد فعال در صنعت مد و پوشاک که صاحب برند نیستند، کلابی به نام IFS راه‌اندازی کردیم. هدف این بود که همه فعالان صنعت، حتی اگر تجربه مستقیم برند‌سازی ندارند، بتوانند در این فضا حضور یابند، یاد بگیرند و در کنار یکدیگر رشد کنند. هرچه فضای انجمن بزرگ‌تر شود، سهم همه فعالان این صنعت نیز بزرگ‌تر خواهد شد.

انتهای پیام

ارسال نظر