نمیتوان با الگوی سوئیس اقتصاد ایران را مدیریت کرد
مهدی بستانچی، با تأکید بر ضرورت بازنگری در الگوهای مدیریتی بنگاهها در شرایط بیثبات اقتصادی گفت: مدیران باید بیثباتی را بهعنوان یکی از واقعیتهای محیط کسبوکار ایران بپذیرند و برای سناریوهایی مانند وقوع جنگ، تعطیلی بازارها، اختلال نظام بانکی و قطعی برق از پیش برنامه داشته باشند.
الگوهای مدیریتی کشورهای باثبات را نمیتوان بدون تغییر در ایران اجرا کرد
مدیرعامل گروه صنعتی بستانچی، در گفتگو با کاماپرس با اشاره به شرایط سیاسی و اقتصادی منطقه اظهار کرد: «ما به دلیل جبر جغرافیا در منطقهای زندگی میکنیم که ذاتاً با بیثباتی همراه است. این بیثباتی هم محدود به مرزهای ایران نیست و بخش عمده کشورهای خاورمیانه با آن روبهرو هستند.»
به گفته او، نخستین گام برای مدیریت کسبوکار در چنین محیطی، پذیرش واقعیتهای پیرامونی و طراحی برنامههای مدیریتی متناسب با این شرایط است.
مدیرعامل گروه صنعتی بستانچی افزود: «نمیتوانیم الگوهای مدیریتی کشوری مانند سوئیس را که سطح بالایی از ثبات دارد، بدون تغییر در ایران اجرا کنیم. سطح ثبات در سوئیس در مقایسه با خاورمیانه متفاوت است.»
بنگاهها باید برای سناریوهای بحرانی آماده باشند
بستانچی معتقد است پذیرش بیثباتی به معنای کنار گذاشتن برنامهریزی یا نگاه بدبینانه به آینده نیست، بلکه به معنای آماده بودن برای سناریوهای مختلف است.
او گفت: «وقتی این واقعیت را بپذیریم، میتوانیم از قبل برای ریسکهای احتمالی، از وقوع جنگ و تعطیلی بازارها گرفته تا اختلال در نظام بانکی و قطعی برق، آماده باشیم.»
به گفته بستانچی، اگر یک بنگاه اقتصادی فعالیت خود را بر مبنای فرض ثبات کامل بنا کند، در مواجهه با هر شوک پیشبینینشدهای ممکن است کل زنجیره فعالیت آن دچار اختلال شود.
او تأکید کرد: «اگر تصور کنیم در یک فضای کاملاً باثبات فعالیت میکنیم، طبیعی است که برای چنین اتفاقاتی برنامهای نخواهیم داشت و هرکدام از آنها میتواند زنجیره فعالیت کسبوکار را مختل کند.»
مطالبه ثبات از دولت باید ادامه داشته باشد
مدیرعامل گروه صنعتی بستانچی در عین حال تأکید کرد که مسئولیت مدیریت ریسک بنگاهها نباید به معنای نادیده گرفتن وظایف دولت باشد.
او گفت: «این به معنای نادیده گرفتن مسئولیت دولت نیست. مطالبهگری درباره ایجاد ثبات، عملکرد نظام بانکی و زیرساختهای کشور کاملاً بهجاست.»
بستانچی با انتقاد از اختلال طولانیمدت در نظام بانکی افزود: «اینکه نظام بانکی برای مدتی طولانی دچار اختلال شود، قابل قبول نیست و این مطالبه باید از دولت وجود داشته باشد.»
با این حال، به اعتقاد او، مدیران بنگاهها نمیتوانند در انتظار ایجاد شرایط ایدهآل از سوی دولت باقی بمانند و باید احتمال وقوع اختلال را در تصمیمهای مدیریتی خود لحاظ کنند.
همه منابع مالی را در یک بانک متمرکز نکنید
بستانچی برای توضیح اهمیت مدیریت ریسک در شرایط بیثبات، به نحوه نگهداری منابع مالی شرکتها اشاره کرد و گفت بنگاهها نباید تمام منابع خود را در یک بانک متمرکز کنند.
او اظهار کرد: «وقتی بر صندلی مدیریت یک بنگاه اقتصادی مینشینید، باید این احتمال را بدهید که چنین اتفاقاتی رخ خواهد داد و برای آنها برنامه داشته باشید.»
به گفته بستانچی، در صورتی که منابع مالی شرکت در بانک نگهداری میشود، بهتر است این منابع میان چند بانک توزیع شود تا بروز مشکل در یک بانک، فعالیت کل شرکت را متوقف نکند.
او افزود: «نباید همه سرمایه را در یک بانک یا فقط در بانکهای دولتی متمرکز کنید. باید منابع را میان چند بانک توزیع کرد تا اگر یکی از آنها با مشکل مواجه شد، کل فعالیت شرکت متوقف نشود.»
مدیریت ریسک؛ ضرورت فعالیت در اقتصاد بیثبات
مدیرعامل گروه صنعتی بستانچی در نهایت، توزیع منابع و آمادهسازی برای سناریوهای مختلف را بخشی از مدیریت ریسک در شرایط بیثبات دانست.
از نگاه او، بنگاههای اقتصادی در ایران باید به جای فرض گرفتن ثبات محیط، ساختار و تصمیمهای خود را بهگونهای طراحی کنند که در برابر شوکهای اقتصادی، سیاسی و زیرساختی از انعطاف و تابآوری کافی برخوردار باشند.
گفتگوی کامل به زودی منتشر میشود
انتهای پیام
مرتبط با:
