مارال چرم در دوران جنگ تعدیل نیرو نداشت
حفظ نیروی انسانی در شرایط بحرانی به یکی از چالشهای کسبوکارها تبدیل میشود؛ بهویژه در صنعتی مانند پوشاک که بخشی از دانش و مهارت تولید به تجربه نیروهای متخصص وابسته است. مارال چرم در دوران جنگ، علاوه بر حفظ نیروهای خود، جذب و آموزش نیروی جدید را نیز ادامه داده است.
سید جلال حسینیخواه، بنیانگذار و مدیرعامل مارال چرم و نایبرئیس انجمن ویژندهای پوشاک ایران، در گفتگو با کاماپرس درباره چالش نیروی انسانی در صنعت پوشاک گفت: برندها نباید صرفا تولیدکننده باشند و لازم است در توسعه سرمایه انسانی نیز نقش داشته باشند؛ چراکه نیروی متخصص سرمایهای است که به سادگی جایگزین نمیشود.
وی افزود: مارال چرم حتی در شرایط جنگی تعدیل نیرو نداشت و در مقابل، جذب و آموزش نیروهای جدید را نیز دنبال کرد. آموزش مستمر، ایجاد مسیر رشد شغلی، ارتقای مهارت و ایجاد انگیزه برای ماندگاری نیروهای متخصص نیز بخشی از استراتژی این مجموعه است.
حسینیخواه درباره برنامه این شرکت برای تامین نیروی انسانی تصریح کرد: در استان البرز طرح آزمایشی مشارکت مارال چرم با سازمان فنیوحرفهای آغاز شده و در قالب همکاری با مجموعه الزهرا این سازمان در کرج، طرحی ویژه بانوان در حال اجراست تا افراد پس از مهارتآموزی حرفهای، در مراکز تولیدی جذب شوند.
وی همچنین از همکاری مستمر مارال چرم با دانشگاهها خبر داد و تاکید کرد: نزدیکتر شدن آموزش به نیاز واقعی بازار و انتقال تجربه نیروهای باسابقه به نسل جدید، برای جلوگیری از کمبود نیروی متخصص در آینده ضروری است.
گفتگوی کامل به زودی منتشر میشود
انتهای پیام
مرتبط با:
