نسخه مدیران برای عبور از شرایط سخت اقتصادی

پنجمین نشست اختصاصی باشگاه مدیران سفیران با موضوع «تحلیل اقتصادی بازارها در فصل پیش رو» روز پنج‌شنبه ۱۹ شهریورماه ۱۴۰۵ در هتل بزرگ سیمرغ تهران برگزار شد. در این نشست، جمعی از مدیران و فعالان اقتصادی درباره چالش‌های پیش‌روی کسب‌وکارها و راهکارهای افزایش تاب‌آوری در شرایط متغیر اقتصادی به گفت‌وگو و تبادل تجربه پرداختند.

به گزارش کاماپرس، افزایش هزینه‌های تولید، نوسانات ارزی، رشد بدهی‌ها، محدودیت واردات، کاهش قدرت خرید و ناترازی انرژی از جمله موضوعاتی بود که در این نشست مورد توجه قرار گرفت. حاضران بر ضرورت افزایش آمادگی کسب‌وکارها برای مواجهه با سناریوهای مختلف اقتصادی و کاهش وابستگی به یک مسیر مشخص تأکید کردند.

یکی از راهکارهای مطرح‌شده، بومی‌سازی تجهیزات و خدمات و توسعه تولید داخلی بود. در شرایط محدودیت واردات، استفاده از ظرفیت‌های داخلی می‌تواند وابستگی بنگاه‌ها به تأمین‌کنندگان خارجی را کاهش داده و به تداوم فعالیت صنایع کمک کند. همچنین تبدیل بخشی از تعهدات ارزی، استفاده از قراردادهای ارزی و انعقاد قراردادهای بلندمدت از دیگر راهکارهای مطرح‌شده برای مدیریت ریسک‌های مالی و حفظ ارزش سرمایه بود.

در این نشست، تنوع‌بخشی به سبد سرمایه‌گذاری و منابع درآمدی نیز مورد تأکید قرار گرفت. فعالان اقتصادی پیشنهاد کردند شرکت‌ها به یک بازار، محصول، تأمین‌کننده یا کانال فروش وابسته نباشند و برای شرایط مختلف، مسیرهای جایگزین داشته باشند. سناریونویسی و طراحی ماتریس ریسک نیز می‌تواند به مدیران در تصمیم‌گیری برای شرایط متفاوت اقتصادی کمک کند.

مدیریت سرمایه انسانی یکی دیگر از محورهای مهم این نشست بود. افزایش حقوق به‌تنهایی به‌عنوان راهکار کافی برای حفظ نیروهای متخصص مطرح نشد و بر ترکیبی از آموزش، ارتقای مهارت، ایجاد فرصت رشد، خدمات رفاهی، حمایت از خانواده کارکنان و مشارکت نیروها در منافع سازمان تأکید شد. همچنین پرداخت مبتنی بر عملکرد و انعطاف در مدل‌های همکاری می‌تواند به افزایش انگیزه و مدیریت هزینه‌های سازمان کمک کند.

در بخش انرژی نیز، تأمین برق جایگزین و توسعه انرژی خورشیدی** از راهکارهای مهم برای کاهش آسیب‌پذیری صنایع عنوان شد. سرمایه‌گذاری در پنل‌های خورشیدی، نیروگاه‌های کوچک، تجهیزات برق اضطراری و بهینه‌سازی مصرف می‌تواند وابستگی واحدهای تولیدی به شبکه را کاهش دهد.

در نهایت، استفاده هدفمند از هوش مصنوعی، افزایش بهره‌وری، تحول فرایندهای سازمانی و مدیریت نقدینگی از دیگر راهکارهای مطرح‌شده بود.

استفاده از فناوری زمانی می‌تواند مزیت ایجاد کند که داده‌ها و فرایندهای سازمانی از کیفیت و ساختار مناسبی برخوردار باشند. تقویت نقدینگی، برنامه‌ریزی دقیق‌تر زنجیره تأمین و افزایش چابکی سازمانی از الزامات عبور کسب‌وکارها از شرایط پرریسک اقتصادی عنوان شد.

انتهای پیام