از کارخانه‌ای کوچک تا خلق یک برند ملی
رویداد «فراز؛ روایت عبور از موانع» روز شنبه ۲۴ آبان ۱۴۰۴ با حضور جمعی از مدیران، کارآفرینان و استادان برجسته در سالن الغدیر دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار شد؛ رویدادی که هدف آن، بازخوانی تجربه‌های واقعی کارآفرینان ایرانی در مسیر عبور از موانع اقتصادی و مدیریتی بود.
برای مشاهده جدیدترین اخبار کسب و کار کاماپرس را در اینستاگرام دنبال کنید.
به گزارش کاماپرس در یکی از مهم‌ترین پنل‌های این برنامه، آقای نورالدین بنایی‌نژاد، بنیانگذار شرکت لوازم خانگی کن و رئیس هیئت مدیره این مجموعه با سخنرانی الهام‌بخش و تجربه‌محور خود توجه حاضران را جلب کرد.
در این پنل که با محور «عبور از موانع اقتصادی» برگزار شد، آقای بنایی‌نژاد در کنار دکتر مهرداد عالی‌پور، مدیرعامل و بنیانگذار پنتر با مرور بیش از سه دهه تجربه کارآفرینی، از چالش‌های سخت شروع یک کسب‌وکار تولیدی در ایران گفت؛ از روزهایی که هنوز مفهوم تولید لوازم آشپزخانه در داخل کشور جا نیفتاده بود تا زمانی که برند کن موفق شد به یکی از معتبرترین نام‌ها در بازار تبدیل شود. او با اشاره به دشواری‌های دهه‌های گذشته، از فشارهای اقتصادی و بی‌ثباتی بازار گرفته تا کمبود تجهیزات و زیرساخت‌ها تأکید کرد: «هیچ مسیری برای کارآفرینی هموار نیست؛ اما ایمان به کار، پشتکار و تلاش مستمر، موانع را تبدیل به فرصت می‌کند. در 42 سالی که از فعالیت شرکت کن می‌گذرد، ما پیوسته در حال مواجهه با مشکلات و عبور از آنها بوده‌ایم.»
رئیس هیئت مدیره کن با اشاره به اینکه افراد از کودکی و در محیط خانواده باید کارآفرینی را بیاموزند و تجربه کنند، تأکید کرد: «هر کسب‌وکاری بر سه پایه ایده، سرمایه و تجربه می‌چرخد. بر خلاف تصور عممی که سرمایه را مقدم می‌داند، من اعتقاد دارم اول ایده است که مهم است و بعد سرمایه است که کار را جلو می‌برد و ایده را عملی می‌کند.»
بنیانگذار کن در بخش دیگری از سخنان خود، به اهمیت جانشین‌پروری و تربیت نسل جدید مدیران اشاره کرد. او توضیح داد که یکی از ضعف‌های ساختاری در بسیاری از کسب‌وکارهای ایرانی، نبود برنامه‌ریزی برای انتقال تجربه و ایجاد مدیران توانمند برای آینده است. به گفته او، پایداری یک کسب‌وکار تنها با نوآوری یا تولید محصول باکیفیت تضمین نمی‌شود؛ بلکه با ساختن نسلی از مدیران و متخصصان که بتوانند مسیر را ادامه دهند، معنا پیدا می‌کند.
آقای بنایی‌نژاد تصریح کرد: «در ایران معمولا کسب‌وکارها با شراکت چند دوست و همکار شروع می‌شود، اما در ادامه وقتی نیازشان برطرف شد و رشد کردند، از هم جدا و مستقل میشوند. در حالیکه لازم است مدیریت آن قدر قوی باشد که چند نفر شریک با هم مسیر را ادامه بدهند تا بتوانند کارهای بزرگ‌تری انجام دهند.»
وی افزود: « در شرکت‌های بزرگ در یک نقطه‌ای باید مالکیت از مدیریت جدا شود. معمولا کارآفرین‌ها دچار یک عارضه‌ای میشوند و آن این است که با بالارفتن سن سازمان دچار این تصور میشوند که لابد مدیریت و کارآفرینی را خیلی خوب بلدند. این در حالی است که آن فرد به کسی برای قرار گرفتن در سمت مدیر عامل یا مدیر کارخانه اعتماد نمی‌کند و این همان مشکلی است که باعث می‌شود جانشین پروری اتفاق نیفتد.»
بنیانگذار کارخانه لوازم خانگی کن همچنین درباره روزهای آغازین فعالیت برند کن روایت‌هایی شنیدنی بیان کرد؛ از دشواری‌های تأمین مواد اولیه گرفته تا تلاش‌های شبانه‌روزی برای طراحی و تولید نخستین نمونه‌های هود آشپزخانه؛ محصولی که بعدها کن را به نخستین تولیدکننده این محصول در ایران تبدیل کرد. او بیان کرد: «وقتی اولین بار بخواهید محصولی را تولید کنید، همه چیز آماده نیست و به پشتکاری نیاز دارد که بتوانید از موانع عبور کنید. ماهر قدمی که در آغاز راه بر می‌داشتیم با تردید و نگرانی همراه بود. نمی‌دانستیم واقعا چه سرنوشتی در انتظارمان است؛ اما باور داشتیم باید در این کشور کار کنیم و در مسیر تولید قدم برداریم. امروز که می‌بینم محصولات کن در خانه‌های هموطنانم حضور دارد، تمام سختی‌های آن روزها برایم شیرین شده است.»
سخنان رئیس هیئت مدیره کن در این رویداد با استقبال حاضران همراه شد و بسیاری از دانشجویان و فعالان اقتصادی، پرسش‌هایی درباره مسیر رشد کن، چالش‌های تولید داخلی و ضرورت نوآوری مطرح کردند.
رویداد «فراز؛ روایت عبور از موانع» فرصتی برای بازخوانی تجربه‌های واقعی کارآفرینی در فضای اقتصادی ایران بود؛ تجربه‌هایی که از دل سختی‌ها، امروز به خلق یک برند معتبر و ملی انجامیده‌اند.
انتهام پیام
مرتبط با:
