از کدنویسی تا رهبری؛ وقتی چالش اصلی مدیران فنی، دیگر فقط تکنولوژی نیست!
آیا یک برنامهنویس ارشد و توانمند، لزوماً میتواند مدیر فنی موفقی هم باشد؟ پاسخ به این پرسش، نقطهی آغاز یکی از بحثبرانگیزترین گفتوگوهای هفتمین دورهمی تخصصی تِکتاک بود. رویدادی خصوصی و گزینشی که هر ماه با حضور مدیران ارشد فناوری (CTO)، تِکلیدها و مهندسان ارشد نرمافزار شرکتهای مطرح برگزار میشود.
به گزارش کاماپرس، این بار، با حمایت «هاست ایران» و «هوش مصنوعی اول» ، افراد گرد هم آمدند تا به جای بررسی ابزارها و معماریهای نرمافزاری، از چالشهایی صحبت کنند که شاید در هیچ مستند فنی نتوان پاسخی قطعی برای آنها پیدا کرد. از «مدیریت تعارض» و «رهبری تیمهای مهندسی» گرفته تا «تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت» و «تفویض اختیار» و «حفظ انگیزه متخصصان» در عصر هوش مصنوعی.

مدیری که تا دیروز مسئول حل مسائل پیچیده فنی بوده، امروز باید علاوه بر درک معماری نرمافزار، توانایی پرورش نیروها، مدیریت تعارضات، ایجاد اعتماد و همراستاسازی تیمهای فنی با اهداف کسبوکار را داشته باشد. حاضران با مرور تجربههای واقعی خود، از نقش کوچینگ و منتورینگ در توسعه مدیران فنی، اهمیت خودآگاهی، شفافیت انتظارات و چالش ایجاد تعادل میان حمایت از کارکنان و پاسخگویی در برابر نتایج کسبوکار سخن گفتند. از نگاه برخی مدیران، مهارتهای نرم نه مجموعهای از ویژگیهای تزئینی، بلکه بخشی جداییناپذیر از توانایی سازمان برای دستیابی به نتایج پایدار است. هر چند دربارهی حدود و شیوه به کارگیری این مهارتها، دیدگاههای متفاوتی وجود داشت.

در حاشیه این تبادل تجربه تخصصی «هاست ایران» به عنوان یکی از حامیان این دوره، از رویکرد سازمانی خود در توسعه خدمات ابری و راهکار «منظومه ابری» سخن گفت. رویکردی که با تمرکز بر نیازهای واقعی کسبوکارها، یکپارچگی سرویسها، پشتیبانی سازمانی، پایگاه داده، Kubernetes، زیرساخت هوش مصنوعی و راهکارهای Backup و Disaster Recovery شکل گرفته است. موضوعاتی مانند پایداری خدمات در شرایط بحران، زیرساختهای توزیع شده و اهمیت پاسخگویی به نیازهای متفاوت سازمانها، از جمله دغدغههایی بود که در معرفی این راهکار مورد توجه قرار گرفت. و «اول اِی آی» نیز با حمایت از این دورهمی و فراهم کردن اعتبار استفاده از API چتجیپیتی برای اعضای کامیونیتی، در مسیر تسهیل تجربهی عملی ابزارها و سرویسهای هوش مصنوعی همراه تِکتاک بود.

تِکتاکِ جدید با راهبری آقایان امیر زمانیها و بهراد زاری، چیزی فراتر از یک گردهمایی شبکهسازی معمول است. وجه تمایز این دورهمی، انتخاب گزینشی اعضای دورهمی و تمرکز بر تجربههای عملی و فراهم کردن بستری برای نقد و تبادل دیدگاه میان متخصصان ارشد است. جایی که هدف، ارائه نسخههای کلی و از پیش آماده نیست، بلکه به اشتراک گذاشتن تجربههای موفق، شکستها و درسآموختههایی است که میتوانند مسیر تصمیمگیری دیگر مدیران را روشنتر کنند. برای شرکتهای فعال در حوزه Cloud و زیرساخت ابری، مراکز داده و خدمات سازمانی فناوری، همراهی با چنین جامعهای فرصتی فراتر از نمایش نام تجاری است. فرصتی برای شنیدن بیواسطه دغدغههای بازار، ایجاد ارتباط حرفهای با تصمیمگیران فنی و شکل دادن به اعتماد در میان کسانی که انتخابهای زیرساختی سازمانها را هدایت میکنند.
انتهای پیام