وتوصا در اوج؛ جهش مالی و ورود استراتژیک به قلب اقتصاد نوآوری

کد مطلب: ۳۶۰۳۸۵
وتوصا در اوج؛ جهش مالی و ورود استراتژیک به قلب اقتصاد نوآوری

گروه توسعه صنعتی ایران (وتوصا) در سال مالی منتهی به شهریور ۱۴۰۴ تصویری کم‌سابقه از رشد متوازن، مدیریت هوشمند و آینده‌نگری استراتژیک ارائه داد؛ تصویری که نشان می‌دهد این مجموعه دیگر صرفاً یک هلدینگ صنعتی نیست، بلکه بازیگری است که توانسته میان سود پایدار امروز و سرمایه‌گذاری جسورانه برای فردا، پلی منطقی و حرفه‌ای بسازد.

برای مشاهده جدیدترین اخبار کسب و کار کاماپرس را در اینستاگرام دنبال کنید.

به گزارش کاماپرس،   سود خالص تلفیقی گروه با رشد بیش از 141 درصد به حدود ۴۳ هزار میلیارد ریال رسید، عددی که نشان می‌دهد موتورهای درآمدی این هلدینگ در چندین حوزه فعال شده‌اند. هم‌زمان، خالص ارزش دارایی‌ها (NAV) در آبان ۱۴۰۴ به حدود ۱۱۰ هزار میلیارد ریال رسید، معادل ۳,۱۶۶ ریال برای هر سهم، افزایشی که تداوم آن در سال‌های اخیر، وتوصا را به یکی از نمونه‌های موفق رشد در میان هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری تبدیل کرده است.

نقطه تمایز اصلی گروه در سال ۱۴۰۴، حضور جسورانه در اقتصاد دیجیتال بود. وتوصا در استارتاپ‌های مطرحی مانند شیپور ، پونیشا و استودیو بازی‌سازی گیتا حضور فعال داشت. این اقدامات نشان می‌دهد که گروه به‌جای تکیه صرف بر صنایع سنتی، بخشی از توان خود را به رشد بازارهای دیجیتال اختصاص داده تا در دوره‌های رکود بخش‌های کلاسیک، عملکرد مالی را محافظت کند.

در بازار سرمایه، با وجود عملکرد قوی بنیادی، نسبت P/NAV در محدوده ۵۰ تا ۵۸ درصد باقی مانده و سهام وتوصا با تخفیف نسبت به ارزش ذاتی معامله می‌شود، وضعیتی که برای بسیاری از سرمایه‌گذاران ارزشی فرصت جذابی است. پرداخت منظم سود نقدی، به‌طور میانگین تنها ۱۳ روز پس از مجمع، اعتماد و رضایت سهامداران را تقویت کرده و نشان‌دهنده مدیریت دقیق جریان نقدی است. توازن میان افزایش سودآوری و تعهدات مالی، حتی در بازاری که نسبت P/E بر اساس سود دوازده‌ماهه حدود ۷,۷ واحد بود، ثبات و بلوغ مدیریتی گروه را نمایان می‌کند. مجمع شرکت سود نقدی معادل ۳۳۰ ریال برای هر سهم مصوب کرد؛ سیاستی که سهامداران را نسبت به جریان نقدی و سلامت مالی گروه مطمئن کرده است.

زیرمجموعه‌های بورسی گروه شامل «وصنعت»، «پایا تدبیر پارسا»، «سبحان»، «اعتبار ایران» و «جامی» همگی عملکردی فراتر از بازار داشتند و شرکت‌های خصوصی و استارتاپ‌ها مانند «امید فارس»، «کشت و صنعت زرند»، «شیپور» و «طرفداری» تکمیل‌کننده این منظومه عملکردی بودند. هماهنگی میان زیرمجموعه‌های بورسی و غیر بورسی، تصویری روشن از توان مدیریت دارایی‌های متنوع ارائه می‌دهد.

گروه توسعه صنعتی ایران در حوزه سرمایه‌گذاری‌های غیر بورسی نیز دارایی‌های ارزشمندی شامل شرکت‌های امید فارس، کشت و صنعت زرند، سروش پایدار آفرینش نو، آونگ ارژن، انبارهای عمومی البرز، پایانه صادراتی گلشن آرا و صندوق ثروت در اختیار دارد که ارزش آن‌ها بالغ بر ۱۱ هزار و ۱۹۰ میلیارد ریال است. سرمایه‌گذاری در حوزه VC همچون شرکت‌های شیپور، بازی‌سازی گیتا، طرفداری، تازه‌بار و پونیشا  نیز با ارزشی بالغ بر ۵ هزار و ۸۰۰ میلیارد ریال می‌شود و نشان می‌دهد گروه هدفمند در حال ساختن سبدی آینده‌محور است.

ورود جریان نقدینگی ناشی از فروش بخشی از دارایی‌های «سرآوا» فرصت تازه‌ای برای گسترش فعالیت‌های شرکت ایجاد کرد. مدیریت وتوصا این منابع را به حوزه‌هایی هدایت کرد که بازدهی آن‌ها از عملکرد شاخص کل نیز بهتر بوده است و در کنار دارایی‌های موجود در زیرمجموعه‌ها، شرایطی فراهم شده تا شرکت فصل تازه‌ای از سرمایه‌گذاری‌های هدفمند را آغاز کند.

حضور جسورانه در حوزه‌های نوآورانه، سیاست پایدار پرداخت سود نقدی، و ثبات در مدیریت جریان نقد، وتوصا را از یک سرمایه‌گذاری سنتی به هلدینگی چندلایه با ترکیب دارایی‌های نوآورانه و سنتی تبدیل کرده است. بازدهی دلاری و ریالی NAV نشان می‌دهد اگر سرمایه‌گذار هزار تومان در سال ۱۳۹۰ سرمایه‌گذاری کرده بود، اکنون این مبلغ به حدود ۱۵۶ هزار تومان افزایش یافته و اگر یک دلار سهام خریداری شده بود، اکنون تقریباً ۱.۹۵ دلار ارزش داشت.( یعنی 156 برابر ریالی و حدود دو برابر دلاری). این در حالی است که سرمایه‌گذاری مشابه در شاخص بورس ایران طی همان دوره، به ۱۲۷ هزار تومان و ۱.۶۵ دلار رسیده است، که نشان‌دهنده بازدهی مناسب وتوصا نسبت به بازار است.

علاوه بر رشد اقتصادی، گروه توسعه صنعتی ایران با مسئولیت اجتماعی نیز همراه بوده و اقدام به تجهیز اتاق فیزیوتراپی موسسه خیریه فتح‌المبین همدم و بیمارستان فوق توانبخشی رفیده کرده است. این اقدامات بخشی از مسیر طولانی حمایت گروه از حضور فعال و مؤثر افراد دارای معلولیت در جامعه و ارتقای زیرساخت‌های درمانی و توانبخشی کشور است.

سال ۱۴۰۴ برای وتوصا نه تنها سال افزایش سودآوری و ارزش دارایی‌ها بود، بلکه نشان داد این گروه با ترکیب تجربه، جسارت و آینده‌نگری، توانسته هم دارایی‌های ارزشمند گذشته را حفظ کند و هم دارایی‌های نوآورانه و آینده‌ساز را به پرتفوی خود بیفزاید؛ آینده‌ای که در آن صنایع سنتی و فناوری‌های نوین، شانه‌به‌شانه هم ، موتورهای رشد هلدینگ را تشکیل خواهند داد.

انتهای پیام

ارسال نظر