رونمایی از فصل تازه تعاملات اسکای روم به مناسبت ۱۲ سالگیاش
به مناسبت دوازدهمین سالگرد راهاندازی اسکایروم، نشست خبری این مجموعه با حضور خبرنگاران، اصحاب رسانه و مدیران ارشد در محیطی صمیمی در کافه کتاب قنوس برگزار شد.
به گزارش کاماپرس، در رویدادی که به منظور تشریح مسیر آینده اسکایروم و گشودن فصل تازهای از تعاملات رسانهای برگزار شد، مدیرعامل این پلتفرم دیدگاهها، ارزشها و روایت کمتر مطرحشدهای از شکلگیری، فراز و فرودهای سالهای اخیر، برنامههای توسعه و نگاه تازه این کسبوکار به مسئولیت اجتماعی، سرمایه انسانی و مأموریت آموزشی خود را با اصحاب رسانه به اشتراک گذاشت.
مجید خواهانی، همبنیانگذار و مدیرعامل اسکایروم در ابتدای سخنانش با اشاره به اینکه امکان حضور حضوری در این برنامه را نداشته، از تیم برگزارکننده رویداد و خبرنگاران حاضر قدردانی کرد و این نشست را «آغاز یک دوره تعامل پرقدرت با حوزه رسانه و روابطعمومی» توصیف کرد؛ حوزهای که به گفته او در سالهای گذشته کمتر به آن پرداخته شده است.
او با تأکید بر اینکه هر یک از فعالان رسانهای بخشهایی از روایت اسکایروم را در سالهای مختلف شنیدهاند، توضیح داد که در این جلسه تلاش دارد تصویری منسجم از چرایی و هویت درونی این کسبوکار ارائه کند؛ یعنی آنچه اسکایروم بر اساس آن ایستاده و ارزشهایی که بنیانگذاران و سهامداران بر آن پایبند هستند.
خلق ارزش؛ انگیزه اصلی ادامه مسیر
خواهانی یکی از ریشههای پایداری اسکایروم را ارزشآفرینی واقعی برای جامعه دانست و گفت چیزی که انرژی ادامه مسیر را فراهم کرده، اثری است که این پلتفرم در توانمندسازی افراد ایجاد میکند. او برای نمونه به همکاری با دبیرستان البرز اشاره کرد؛ پروژهای که از طریق اسکایروم امکان آموزش باکیفیت برای دهها هزار دانشآموز مناطق کمبرخوردار سیستان و بلوچستان را فراهم کرده است.
او افزود این اثرگذاری تنها به حوزه آموزش رسمی محدود نیست و به فعالیت گسترده برگزارکنندگان مستقل، مدرسان، مشاوران و تولیدکنندگان محتوا نیز مربوط میشود؛ فعالیتهایی که به گفته او بخشی از موفقیت و رشد فردی مردم را ممکن میکند و اسکایروم خود را در آن سهیم میداند.
خواهانی از رسانهها دعوت کرد به ترویج این روایت کمک کنند: اگر شما معرفی کنید، آدمهای بیشتری از خدمات برگزارکنندگان استفاده میکنند و این ارزش بهتر دیده میشود.
تعهد به خلق محیط کاری سالم
محور دوم سخنان او به ارزشهای سازمانی و مسئولیت اسکایروم نسبت به کارکنان اختصاص داشت. به گفته او، کسبوکارها به اندازه تعهدشان نسبت به کاربران، در برابر زندگی کارکنان و خانوادههای آنها نیز مسئول هستند. خواهانی تأکید کرد که همواره تلاش کردهاند محیطی بسازند که افراد صبح بدون استرس سر کار بیایند و با حال خوب به خانه بازگردند. او این مسیر را سخت اما ضروری خواند و گفت برنامه اسکایروم این است که هر روز در این حوزه بهبود ایجاد کند.
تصمیم جسورانه برای تمرکززدایی از تهران
او در بخش دیگری از سخنانش توضیح داد که یکی از تصمیمهای مهم اسکایروم، توسعه کسبوکار خارج از تهران بوده است؛ تصمیمی پرچالش و پرریسک در سالهایی که هنوز پاندمی رخ نداده بود. به گفته او، موفقیت این رویکرد باعث شده اکنون کسبوکارهای دیگر نیز به حرکت مشابهی تشویق شوند.
مرور مسیر دهساله اسکای روم
خواهانی با مرور مسیر شکلگیری اسکایروم گفت این کسبوکار در سال ۹۲ با دو نفر آغاز شد و تا سال ۹۵ همچنان کوچک باقی مانده بود. از آن سال با جذب سرمایه اولیه و تیمسازی رشد آغاز شد، اما تا پیش از پاندمی کرونا همچنان چالشهای مالی و عملیاتی ادامه داشت.
او دوران پاندمی را دوران اسکیل بزرگ، دشوار و فشرده خواند؛ دورهای که در کنار رشد سریع، چالشهای سنگینی را نیز به این تیم تحمیل کرد. پس از پایان دوران کرونا و افت ناگهانی بازار، اسکایروم با کاهش شدید مشتریان روبهرو شد و تجربه کوچکسازی و تصمیمهای بسیار سخت را پشت سر گذاشت.
او افزود که با وجود فشارها، کسبوکار از بحران عبور کرد و از سال ۱۴۰۲ دوباره روند رشد پایدار آغاز شد. تمرکز بر مدیریت منابع، بهبود فرآیندها و بازطراحی برنامهها موجب شد در سالهای ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ اسکایروم به رشد قابل توجه برسد.
فصل تازه روابطعمومی
او در پایان با اشاره به اینکه اسکایروم در سالهای گذشته در حوزه روابطعمومی بسیار کمفعال بوده، اضافه کرد که با پیوستن پیمان ظهیری، دوره جدیدی از فعالیت رسانهای آغاز شده است: همواره تمرکز اصلی ما روی محصول و عملیات بود و کمتر مزاحم رسانهها شدیم. اکنون زمان آن رسیده این روایتها را به درستی بیان کنیم و از ظرفیت اصحاب رسانه برای تحقق اهداف کسبوکار بهره ببریم.
انتهای پیام
مرتبط با:
