استارتآپهای صنعتی زیر ذرهبین هومص در الکامپ 29
هوش مصنوعی صنعتی و معدنی به یکی از حوزههای مورد توجه هومص برای سرمایهگذاری تبدیل شده است. این شرکت در انتخاب استارتآپها به مزیت رقابتی، فعالیت در صنعت و معدن، دیتاست صنعتی و کیفیت تیم توجه دارد. محمدرضا معبودیان مدیرعامل هومص، در بیست و نهمین نمایشگاه الکامپ در گفتگوی اختصاصی با کاماپرس درباره رویکرد هومص به سرمایهگذاری، فرصتهای ایجاد شده در شرایط فعلی، معیارهای انتخاب استارتآپها و ظرفیت هوش مصنوعی در صنعت و معدن سخن گفته است.
با توجه به شرایط بحرانی موجود، سرمایهگذاری با چه رویکردی انجام میشود؟
هومص در حوزه سرمایهگذاری خطرپذیر، بر استارتآپهایی که در حوزه هوش مصنوعی صنعتی و معدنی فعالیت دارند، سرمایهگذاری میکند. با وجود تهدیدها و تلخیهای فراوان در شرایط فعلی، فرصتهای قابل توجهی نیز ایجاد شده است. بخشی از این فرصتها به نیاز صنایع برای بازسازی، تامین تجهیزات و استفاده از فناوریهای جدید مربوط میشود. برای مثال، زمانی که بخشی از یک واحد پتروشیمی آسیب میبیند یا یک مجموعه فولادی متحمل خسارت میشود، لازم است دستگاهها و تجهیزات آن مجددا خریداری شود تا پلنت به چرخه فعالیت بازگردد. در چنین شرایطی، مساله تنها تامین تجهیزات نیست و باید مشخص شود این تجهیزات با چه فناوری و چه کیفیتی خریداری و نصب شوند. در چنین شرایطی این پرسش مطرح است که آیا باید دوباره دستگاهها و تجهیزاتی را که متعلق به ۳۰ سال پیش هستند، خریداری و نصب کرد یا به سراغ فنآوریهای جدید رفت. همچنین باید مشخص شود آیا امکان خرید این فنآوریها وجود دارد؟ از سوی دیگر، میتوان فنآوریهای قدیمی را که به صورت استوک وجود دارند یا بسیار قدیمی هستند، خریداری کرد، آنها را رتروفیت کرد و در پارادایم سال ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶ ارتقا داد. هومص در همین حوزهها به دنبال شرکتها و استارتآپهایی است که این کانسپت را میپذیرند. سرمایهگذاری در این حوزهها در شرایط فعلی اصل کار است و انتظار بازده مناسبی نیز از آن وجود دارد. از این منظر، با توجه به اینکه هدف هومص پر کردن خلا موجود در این محدوده است، سرمایهگذاری بر استارتآپهایی که در این حوزه فعالیت دارند، میتواند سودآور باشد. در این میان، موضوع تنها تامین پول و سرمایه برای یک کسبوکار نیست. اگر داده، تکنولوژی و نیاز صنعت در کنار یکدیگر قرار بگیرند، میتوان انتظار داشت کسبوکاری که بر این مبنا شکل میگیرد، آینده درخشانی داشته باشد.
مهمترین معیارهای هومص برای انتخاب شرکتها و استارتآپها چیست؟
برای سرمایهگذاری، چند شرط داریم. نخست اینکه پرکامتسی و مزیت رقابتی استارتآپ، هوش مصنوعی باشد. دوم اینکه این استارتآپ حتما در صنعت و معدن فعالیت کند، از این حوزه کسب درآمد داشته باشد و ظرفیت رشد خود را در همین بخش دنبال کند. همچنین میخواهیم استارتآپ در مرحله پیاماف به بعد قرار داشته باشد و به پروداکت مارکت فیت رسیده باشد. طبیعتا سرمایهگذاری روی تیمهایی که صرفا ایده دارند یا در مرحله امویپی هستند و هنوز وارد بازار نشدهاند، در شرایط فعلی با ریسک بالاتری همراه است. اینها شروط اولیهای است که بر اساس آنها سرمایهگذاری میکنیم. در کنار این شروط، اگر بخواهم از منظر یک ویسی و به صورت جنرال به موضوع نگاه کنم، نخستین معیار برای ما تیم است. جنگندگی تیم اهمیت زیادی دارد؛ اینکه تیم چه میزان پختگی دارد، تا چه اندازه برای این مسیر وقت میگذارد و آیا اعضای آن به صورت تماموقت فعالیت میکنند یا در کنار شغل دیگری قصد دارند یک استارتآپ را نیز پیش ببرند. در مرحله بعد، میزان برخورداری تیم از دیتاست صنعتی اهمیت پیدا میکند. صرف اینکه اعضای یک تیم از نظر فنی و هوش مصنوعی توانمند باشند، برای ما کافی نیست. ما تیمی را میخواهیم که با تکیه بر دیتاست صنعتی، مدل ساخته، نیاز صنعت را درک کرده و به این بلوغ رسیده باشد که بداند در صنعت چه بازی میخواهد داشته باشد.
با توجه به ورود هوش مصنوعی به حوزههای مختلف کسبوکار، صنعت و معدن تا چه اندازه از ظرفیت، دانش و آمادگی لازم برای استفاده از این فنآوری برخوردار است؟
در صنعت و معدن، نیازهای فعلی مشخص است. در ویدئووال ما، حدود ۴۰ تا ۶۰ یوزکیس وجود دارد. این یوزکیسها یا موارد کاربردی، برای استفاده از هوش مصنوعی در جهت افزایش بهرهوری، ارتقای کارایی، ایجاد صرفهجویی و دستیابی به گین بالاتر تعریف شدهاند. در صنعت و معدن، زمانی که درباره یک درصد افزایش بهرهوری صحبت میکنیم، با عدد قابل توجهی مواجه هستیم. اگر یک درصد افزایش بهرهوری بتواند به ارزش یک کسبوکار اضافه کند، سود حاصل از آن کاملا دستیافتنی است و اثر آن نیز بهوضوح دیده میشود. بنابراین، در این پارادایم، استارتآپی که بتواند در این حوزه نقشآفرینی کند، عملا میتواند کل موضوع را کاور کند.
در مواجهه با ایدههایی که برای سرمایهگذاری مطرح میشوند، چه عواملی تعیین میکنند که یک ایده قابلیت تبدیل شدن به یک کسبوکار را دارد؟
ایده خوب اهمیت بسیار زیادی دارد. عامل اصلی ایجاد یک استارتآپ، ایده است و از نظر شانیت و جایگاه، ایده اهمیت بالایی دارد. اما از منظر ویسی، ایده بهئتنهایی ارزشمند نیست. ایدهای که تیم نداشته باشد، قابل اتکا نیست. ایدهای که دیتای درست پشت آن نباشد، ارزش سرمایهگذاری ندارد و ایدهای که فرایند درستی نداشته باشد، در نهایت روی کاغذ باقی میماند. امروز میتوان یک ایده را با چتجیپیتی تولید کرد، اما نمیتوان یک تیم را با چتجیپیتی ساخت. به همین دلیل، برخی افراد تصور میکنند اگر درباره یکی از این ۶۰ کیسی که ما درباره آنها صحبت میکنیم، ایده خود را مطرح کنند، ممکن است ایده آنها افشا شود. در حالی که امروز ایدهها در همه کشورها و صنایع برونفیلد یا گرینفیلد هستند. در هر یک از این حوزهها نیز متناسب با نوع فعالیت، تعداد زیادی یوزکیس تعریف شده و نمونههای خارجی آن وجود دارد. بنابراین، صرف نگرانی از افشای ایده، نمیتواند دلیل کافی برای مطرح نکردن آن باشد. اگر ایدهای خلاقانه وجود داشته باشد، اما تیم، دیتاست و مدل نداشته باشد، از نظر ما قابلیت سرمایهگذاری ندارد.
انتهای پیام
مرتبط با:
