جلد دوم «کارنامه بازارها»؛ روایت کسب‌وکارهای ایرانی از تلاش برای بقا
در اقتصاد بحران‌زده، حفظ یک کسب‌وکار گاهی به اندازه تاسیس آن دشوار می‌شود. مدیری که تا دیروز برای افزایش ظرفیت تولید یا ورود به بازاری تازه برنامه‌ریزی می‌کرد، اکنون باید درباره تامین مواد اولیه، پرداخت حقوق کارکنان و ادامه خدمات در شرایط اختلال تصمیم بگیرد. جنگ و نااطمینانی، اولویت‌های بنگاه‌ها را تغییر داده‌اند و بخش بزرگی از توان آن‌ها اکنون صرف تلاش برای بقا می‌شود.
به گزارش کاماپرس، جلد دوم کارنامه بازارها با عنوان «کسب‌وکارهای ایرانی چگونه برای بقا تلاش می‌کنند؟»، در بیش از 40 گفتگوی اختصاصی به بررسی همین تجربه‌ها می‌پردازد. مدیران، کارآفرینان، جامعه‌شناسان، اقتصاددانان و پژوهشگران در این مجموعه، تاثیر جنگ و نااطمینانی بر فعالیت بنگاه‌ها را بررسی می‌کنند و از راهکارهای مواجهه با بحران و چشم‌انداز بازارها در سال ۱۴۰۵ می‌گویند. حفظ جریان تامین، نگهداشت نیروی انسانی، مدیریت اختلال‌های ارتباطی و سازگاری با تغییر رفتار مشتریان، از محورهای این مصاحبه‌هاست. هر گفتگو نشان می‌دهد فعالان یک صنعت برای ادامه فعالیت با چه محدودیت‌هایی روبه‌رو بوده‌اند و چه تصمیم‌هایی گرفته‌اند. تاثیر این تصمیم‌ها بر ظرفیت سرمایه‌گذاری، نوآوری و توسعه نیز در روایت‌های کتاب بررسی می‌شود.
در ادامه، مروری بر این گفتگوها خواهیم داشت. روایت‌هایی که کنار هم، تصویری از چالش‌های بازارها و صنایع ایران در سال ۱۴۰۵ ارائه می‌کنند.
چشم‌انداز بازار در شرایط نااطمینانی
بخش بازار با مصاحبه یحیی آل‌اسحاق، رئیس اتاق مشترک ایران و عراق، با تیتر «بازرگانی خارجی در حاشیه» آغاز می‌شود. او در این گفتگو، جایگاه تجارت خارجی در سیاست‌گذاری اقتصادی را بررسی می‌کند و بر ضرورت استفاده از ظرفیت‌های تجاری کشور تاکید دارد.
علی نوریان، مدیرعامل گروه مالی کیان، در گفتگوی «بن‌بست تامین مالی»، دشواری دسترسی بنگاه‌ها به منابع مالی را شرح می‌دهد و محدودیت ابزارهای تامین سرمایه و نقش تنظیم‌گر را بررسی می‌کند. جمال رازقی، رئیس اتاق بازرگانی ایران و عمان، نیز در «همه تخم‌مرغ‌ها در یک سبد»، به آسیب‌های تمرکز تجارت خارجی بر مسیرهای محدود می‌پردازد و ظرفیت عمان را برای تنوع‌بخشی به این مسیرها توضیح می‌دهد.
حسین توکلیان، اقتصاددان، در «اگر درها باز شوند...» آثار تحولات تنگه هرمز بر تجارت، تولید و چشم‌انداز اقتصاد ایران و جهان را تحلیل می‌کند. سمیه توحیدلو، جامعه‌شناس اقتصادی، نیز در مصاحبه «بی‌صدایی اکثریت»، تاثیر جنگ بر سرمایه اجتماعی، اعتماد عمومی و تاب‌آوری جامعه را بررسی می‌کند.
مجتبی مالکی، دبیرکل فدراسیون مدیریت و مشاوران کسب‌وکار ایران، در «کسب‌وکار مانند آب جاری است»، از نقش چابکی و تصمیم‌گیری سریع در ادامه فعالیت بخش خصوصی می‌گوید و عملکرد بنگاه‌ها در شرایط نااطمینانی را ارزیابی می‌کند. نفیسه آزاد، جامعه‌شناس و پژوهشگر اجتماعی، نیز در «زیستن در میانه آشوب»، تغییر نگاه جامعه، به‌ویژه نسل جوان، به کار و آینده را تحلیل می‌کند و پیامدهای زندگی در بحران را توضیح می‌دهد.
تداوم تولید در شرایط جنگ
مهدی بستانچی، مدیرعامل گروه صنعتی بستانچی و رئیس انجمن تولیدکنندگان سیستم‌های تهویه مطبوع ایران، در مصاحبه «تولید در جغرافیای بحران»، تجربه ادامه تولید در روزهای جنگ را روایت می‌کند. او همچنین به تصمیم‌های دشوار مدیریتی، کمبود نیروی متخصص و چشم‌انداز صنعت تهویه مطبوع می‌پردازد.
فاطمه صالح، مدیرعامل شرکت مقواسازی بارانا در کاشان، در «تولیدکننده‌ای که تنها ماند»، از آسیب مستقیم جنگ به واحد تولیدی خود می‌گوید. او خسارت وارد شده به سرمایه و توقف فعالیت کارخانه را شرح می‌دهد و پیامدهای این اتفاق را برای ادامه تولید بررسی می‌کند.
تاب‌آوری فن‌آوری و آینده اقتصاد دیجیتال
محمد عزیزاللهی، مدیرعامل همکاران سیستم، در گفتگوی «حرکت روی لبه»، تحولات نرم‌افزارهای سازمانی و نسل جدید محصولات این شرکت را تشریح می‌کند. او همچنین تجربه همکاران سیستم در حفظ فعالیت و ارائه خدمات در روزهای جنگ را توضیح می‌دهد.
رضا رجال‌زاده، مدیرعامل عصر داده‌های آسیاتک، در «حرکت به سمت سیستم‌های ابری»، نقش زیرساخت‌های ابری در ارائه خدمات پایدار و امن را بررسی می‌کند. کیوان محیط‌مافی، مدیرعامل عماتک، نیز در «کارآفرینان بی‌آینده»، به تأاثیر نااطمینانی بر سرمایه‌گذاری، انگیزه کارآفرینان و افق رشد استارتاپ‌ها می‌پردازد.
پیمان عمرانی، مدیر ارشد بازاریابی اسکای‌روم، در «هزینه نادیده‌گرفتن آینده»، تجربه مدیریت بحران و مواجهه با اختلال‌های ارتباطی را روایت می‌کند و اهمیت آمادگی برای تصمیم‌گیری در شرایط اضطراری را توضیح می‌دهد. حمید فروزنده، مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره نواتل، نیز در «ارتباطات سازمانی در سایه ابر»، تغییر نیاز شرکت‌ها را بررسی می‌کند و از نقش ارتباطات ابری و هوش مصنوعی در آینده این حوزه می‌گوید.
ارشد حسینی، مدیرعامل مرکز نوآوری و شتاب‌دهنده پلنت، در «قبولی ناپلئونی در اقتصاد بحران‌زده»، وضعیت اقتصاد نوآوری را با تمرکز بر بخش‌های مالی و بیمه ارزیابی می‌کند. شهاب شهوازیان، مدیرعامل جی‌اس‌ام، نیز در «از بحران عبور نکردیم؛ آن را مدیریت کردیم»، محدودیت تامین کالاهای دیجیتال و کاهش قدرت خرید را شرح می‌دهد و راهکارهای حفظ جریان بازار را بررسی می‌کند.
بهمن امام، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل آچاره، در «حرکت در تونل تاریک»، از چالش‌های هم‌زمان عرضه و تقاضا در بازار خدمات می‌گوید و تجربه این پلتفرم در دوران جنگ را توضیح می‌دهد. وحید بهرامیان، مدیرعامل ژاکت، نیز در «اقتصاد دیجیتال در آزمون تاب‌آوری»، وابستگی کسب‌وکارها به زیرساخت‌های ارتباطی را بررسی می‌کند و به آینده وردپرس و تأثیر هوش مصنوعی می‌پردازد.
چالش‌های تولید و توسعه در حوزه سلامت
علی نقیب، مدیرعامل شرکت بهداشتی دکتر عبیدی، در مصاحبه «یک بام و چند هوا در تولید»، تناقض‌های سیاست‌گذاری و تاثیر آن‌ها بر فعالیت تولیدکنندگان را بررسی می‌کند. او همچنین از هزینه‌های تولید، قیمت‌گذاری دستوری و ظرفیت صادرات محصولات بهداشتی می‌گوید.
احمد طاهرخانی، مدیرعامل هومکا و رئیس کمیسیون سلامت دیجیتال انجمن تجارت الکترونیک، در «سلامت دیجیتال در انتظار نفس‌کشیدن»، موانع تنظیم‌گری و محدودیت سرمایه‌گذاری در این صنعت را شرح می‌دهد و فرصت‌های ازدست‌رفته توسعه را بررسی می‌کند.
حفظ تامین و ماندگاری برندهای غذایی
الناز سخائیان، مدیرعامل نستله ایران، در «صنعت غذا در گردباد نااطمینانی»، تجربه حفظ جریان تامین در شرایط بحران را روایت می‌کند. او همچنین به توسعه تامین‌کنندگان داخلی، سرمایه‌گذاری و آینده صنعت غذا می‌پردازد.
نادر رفتاری، صاحب امتیاز برند چلوکباب رفتاری، در «رازهای صدساله شدن یک برند ایرانی»، عوامل ماندگاری این برند را توضیح می‌دهد و تجربه فعالیت در چندین جنگ و دوره‌های مختلف بحران را بررسی می‌کند.
تغییر رفتار مشتری در بازار پوشاک
سید جلال حسینی‌خواه، بنیان‌گذار و مدیرعامل مارال چرم، در مصاحبه «پوشاک در بزنگاه تغییر رفتار مشتری»، تاثیر تغییر قدرت خرید بر بازار پوشاک را بررسی می‌کند. او همچنین به پیچیدگی زنجیره تامین، اهمیت داده‌ها و ضرورت بازنگری در الگوهای رقابت می‌پردازد.
حفظ جریان لجستیک در روزهای اختلال
رامین سمیع‌زاده، مدیرعامل جابار، در «معلق بین کره جنوبی و کره شمالی»، تجربه حفظ خدمت‌رسانی در دوران جنگ را روایت می‌کند و نقش مسئولیت اجتماعی و سرمایه انسانی را در مدیریت بحران توضیح می‌دهد.
محمدحسن کرباسیان، مدیرعامل دکاپست، در «محاسبه خسارت جنگ روی کاغذ»، چالش‌های صنعت پست و لجستیک را بررسی می‌کند و از وضعیت زیرساخت‌ها و پیامدهای بحران می‌گوید. امیرحسین پاک، مدیرعامل هلدینگ پرس، نیز در «رقابت کریدورها»، جایگاه ایران در مسیرهای ترانزیتی را تحلیل می‌کند و به ظرفیت بندر خشک آپرین و ضرورت همکاری دولت و بخش خصوصی می‌پردازد.
نوید صفوی، مدیرعامل چاپار، در «فریاد لجستیک در سکوت شبکه»، تجربه مدیریت عملیات در شرایط پرچالش را شرح می‌دهد. او همچنین درباره حفظ جریان خدمت‌رسانی و برنامه‌های توسعه این مجموعه سخن می‌گوید.
تحول تقاضا و سرمایه‌گذاری در بازار مسکن
امید خالقی، مدیرعامل شرکت ساختمانی آ.س.پ، در «نسخه متری برای بازار مسکن»، تاثیر کاهش قدرت خرید بر این بازار را بررسی می‌کند و از فروش متری، توکن‌بندی و تغییر شیوه‌های سرمایه‌گذاری در مسکن می‌گوید.
داوود بیدار، بنیان‌گذار و مدیرعامل گروه تالی پارک، در «سیگنال مجردها به بازار مسکن»، تغییر سبک زندگی و رفتار خریداران را تحلیل می‌کند. او همچنین تجربه فعالیت در جنگ و رکود را شرح می‌دهد و ضرورت بازنگری در الگوهای سنتی ساخت‌وساز را بررسی می‌کند.
تاثیر هوش مصنوعی بر دانشگاه و اشتغال
محمودرضا هاشمی، دانشیار دانشگاه تهران و رئیس موسسه هوش مصنوعی و فن‌آوری‌های شناختی بانک ملت و دانشگاه تهران، در «دوئل هوش مصنوعی با دانشگاه و بازار کار»، تغییر قواعد آموزش، مهارت‌آموزی و اشتغال را بررسی می‌کند و از الزامات آماده‌سازی دانشگاه و نیروی کار برای تحولات فناوری می‌گوید.
آینده خدمات مالیاتی دیجیتال
امیر کشورزاد، مدیرعامل شرکت معتمد مالیاتی کیسان، در «هوش مصنوعی پشت درهای نظام مالیاتی»، چالش‌های نظام مالیاتی و نحوه تعامل دولت و بخش خصوصی را بررسی می‌کند. او همچنین به آینده شرکت‌های معتمد و نقش فن‌آوری در توسعه خدمات مالیاتی می‌پردازد.
برندسازی و نقدشوندگی در بازار طلا
ایمان الماسیان، مدیرعامل گروه طلای تاج، در «داستان‌هایی از طلا»، مسیر شکل‌گیری این برند را شرح می‌دهد و نقش روایت در طراحی محصول را توضیح می‌دهد. او همچنین تاثیر بحران بر فعالیت این کسب‌وکار را بررسی می‌کند.
شایان بهزادی، مدیرعامل گالری طلای روبی آرت، در «هنوز پایمان را از روی گاز برنداشته‌ایم»، از چالش‌های بازار طلای زینتی می‌گوید و راهکارهای ادامه فعالیت و توسعه در شرایط دشوار را تشریح می‌کند.
سمانه اصغریان، مدیرعامل اکسیراز، در «بازار طلا در آزمون نقدشوندگی»، مسائل مربوط به اصالت، مالکیت و بازخرید طلا را بررسی می‌کند و اهمیت دسترسی به دارایی در زمان نیاز را توضیح می‌دهد.
تحول سرمایه‌گذاری و توسعه اعتبار دیجیتال
ساسان اله‌قلی، مدیرعامل سبدگردان سورنا، در «پوست‌اندازی بازار سرمایه»، تغییر الگوهای سرمایه‌گذاری و فرصت‌های مدیریت دارایی را بررسی می‌کند. او همچنین به نقش هوش مصنوعی و چشم‌انداز بازار سرمایه ایران می‌پردازد.
سینا ساعی، قائم‌مقام مدیرعامل و مدیر ارشد اجرایی گرین‌پی، در «اعتبار به وقت برداشت»، سازوکار اعتبار دیجیتال در کشاورزی را توضیح می‌دهد و از همکاری بانک‌ها و فین‌تک‌ها برای پاسخ‌گویی به نیاز مالی پیش از وصول درآمد می‌گوید.
نااطمینانی و فرسایش در صنعت گردشگری
محسن قادری، مدیرعامل آژانس گردشگری ژیوار، در «گردشگری در برزخ»، پیامدهای نااطمینانی در بازار سفر را بررسی می‌کند و از فرسایش کسب‌وکارهای گردشگری می‌گوید. او همچنین بر ضرورت اصلاح نظام مجوزها، آموزش مستمر و تعامل با جهان تاکید می‌کند.
روایت کسب‌وکارهای فرهنگی در دوران جنگ
علی جعفرآبادی، مدیرعامل شهرکتاب، در «رد جنگ بر دیوارهای کتابفروشی»، تجربه آسیب‌دیدن ساختمان مرکزی و شعب این مجموعه را روایت می‌کند و روند بازسازی و بازگشایی فروشگاه‌ها را توضیح می‌دهد. او همچنین نقش کسب‌وکارهای فرهنگی در حفظ ارتباط با جامعه در دوران بحران را بررسی می‌کند.
برنامه حضور ایران در اکسپوی صربستان
محمدمهدی تندگویان، رئیس هیئت‌مدیره شرکت سهامی نمایشگاه‌های بین‌المللی، در «آزمون بلگراد»، مسیر حضور ایران در اکسپوی صربستان ۲۰۲۷ را تشریح می‌کند. او تجربه‌های گذشته را بررسی می‌کند و از الزامات استفاده از ظرفیت این رویداد می‌گوید.
بازنگری در راهبردهای تبلیغات و برندسازی
رضا نویدی‌نکو، مدیرعامل آژانس دیساید، در «اکنون تبلیغات اولویت نیست»، تاثیر جنگ بر صنعت تبلیغات را بررسی می‌کند و تغییر رفتار مصرف‌کننده و راهبردهای بازاریابی در بحران را توضیح می‌دهد.
سوده حبیبی، مدیرعامل شرکت تحقیقات بازاریابی ریوایز، در «به سوی تصمیم‌های داده‌محور»، اهمیت اطلاعات معتبر در شرایط نااطمینانی را تشریح می‌کند. او همچنین به چالش‌های تحقیقات بازار و ضرورت پیوند پژوهش با تصمیم‌گیری در کسب‌وکارها می‌پردازد.
رضا مهدوی، متخصص برندسازی، در «حفاظی که یک‌شبه ساخته نمی‌شود»، نقش هویت برند و رابطه بلندمدت با مخاطب را بررسی می‌کند. مینا نظری، متخصص برندینگ و بازاریابی، نیز در «پول‌سازی در ورزش»، تغییر الگوهای حمایت مالی ورزشی را تحلیل می‌کند و از برندسازی تجربه‌محور و فرصت‌های تازه برای برندهای ایرانی می‌گوید.
جلد دوم «کارنامه بازارها»، تجربه مدیران در حفظ تولید، خدمات، اعتماد مشتری و سرمایه انسانی را ثبت می‌کند و تصویری از تصمیم‌گیری و تلاش برای بقا در شرایط بحران ارائه می‌دهد. این کتاب به همت انتشارات بذر و با حمایت مادی و معنوی گروه رسانه‌ای کاما منتشر شده است. نگارش این اثر را محسن عقبایی و مطهره بستان‌جوادی بر عهده داشته‌اند.
انتهای پیام
